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隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,內(nèi)需進一步擴大,市場對線束有著巨大的剛性需求,線束行業(yè)發(fā)展速度明顯加快。但由于歷史發(fā)展的客觀原因,我國線束行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出自己獨特的特點,這些都需要引起線束行業(yè)的各位同仁高度重視。各線束廠家需針對特點,有的放矢,采取有力的措施方略,實現(xiàn)我國線束行業(yè)平穩(wěn)較快的有效發(fā)展。
線束企業(yè)數(shù)量多,單體規(guī)模小
總體來看,我國線束行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點。目前,我國線束廠家有數(shù)千家之多,線束行業(yè)生產(chǎn)集中度低,前10名的線束制造商企業(yè)所占的市場份額也不過在13%左右。這幾年,浩智電子雖然發(fā)展速度明顯加快,銷售額直線上升,但據(jù)我們所了解,市場上也不斷出現(xiàn)新的線束廠家。雖然說有市場就有需要,但是更多的新線束廠家沒有一定的技術(shù)實力作為支撐,沒有完善的服務體系網(wǎng)絡,沒有明確的發(fā)展方向,這些線束廠家更多的是跟風隨流,注定在線束行業(yè)難以長足發(fā)展。當前的線束行業(yè)魚龍混雜,筆者判定中國線束行業(yè)仍然需要經(jīng)過一個長期的全球化、市場化的洗禮,才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場競爭力的大型線束生產(chǎn)廠家。
與此同時,歐美等發(fā)達國家的線束行業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展歷史,在經(jīng)濟一體化的過程中,行業(yè)兩級分化明顯,市場集中度比較高,形成了國際知名的線束大品牌,這些品牌都占據(jù)著本國線束市場銷售的絕大部分份額。
根據(jù)國際上發(fā)展經(jīng)驗的狀況,我國線束企業(yè)必須作強,以作強為基礎,不斷在市場處于低潮期、展開資本運作,做大企業(yè),否則未來命運很難衡量。同時,中國經(jīng)濟全球化和線束行業(yè)走向成熟相伴而行,那么必須將線束行業(yè)放入全球化的背景中思考,要采取“以狼為師”策略學習它,采取“以狼為友策略”與其合作,采取“以狼為敵策略”,自加壓力,加速奔跑,強身壯體成為市場領導者。
線束市場競爭激烈,價格戰(zhàn)為主要營銷手段
由于線束行業(yè)的整體集中度不高,且線束產(chǎn)品技術(shù)含量較低,價格競爭便成為營銷的主要手段。由于許多客戶有偏愛低價產(chǎn)品的心理,小企業(yè)便有了可乘之機,惡性價格競爭的一個直接后果就是嚴重影響了產(chǎn)品質(zhì)量。一些企業(yè)為了降低成本,就有可能采用質(zhì)次價低的原材料,從而致使線束產(chǎn)品質(zhì)量下降,影響工程質(zhì)量。更有甚者,有些低報價的企業(yè)也可能不能按時交貨,影響交期,總之,后患無窮。
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